FAQ Fra­gen & Ant­wor­ten

Ich arbei­te ohne 08/15-Kon­zep­te. Statt eines fer­ti­gen Pro­gramms ent­wick­le ich mit Ihnen einen maß­ge­schnei­der­ten Weg — sys­te­misch, pra­xis­nah und dar­auf aus­ge­rich­tet, dass er im All­tag auch wirk­lich trägt. Ob die Zusam­men­ar­beit wirk­sam war, ent­schei­det sich näm­lich nicht im Semi­nar­raum oder Coa­ching­zim­mer, son­dern im täg­li­chen Tun, im Füh­rungs­all­tag. Eine gute Fra­ge, um das für sich selbst greif­bar zu machen: Wor­an wür­den Sie mer­ken, dass sich die Zusam­men­ar­beit gelohnt hat?

Je nach Anlie­gen bei Ihnen vor Ort, in einem Hotel, bei mir oder online. Bei Trai­nings und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­pro­zes­sen ist Prä­senz oft sinn­voll, Coa­ching funk­tio­niert auch sehr gut per Video.

Ja. Ich bin Teil eines Netz­werks aus Kolleg*innen mit unter­schied­li­chen Schwer­punk­ten. Wenn ein The­ma bes­ser bei jemand ande­rem auf­ge­ho­ben ist, sage ich das offen und ver­mitt­le ger­ne wei­ter. Bei grö­ße­ren Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­pro­jek­ten oder Trai­nings mit grö­ße­rer Grup­pen­grö­ße hole ich Netzwerkkolleg*innen mit ins Boot — damit die Qua­li­tät auch im gro­ßen Rah­men stimmt.

Am Anfang steht ein Ken­nen­lern­ge­spräch, in dem wir klä­ren, wor­um es geht und ob die Che­mie stimmt. Danach ver­ein­ba­ren wir Anzahl und Rhyth­mus der Sit­zun­gen — ziel- und lösungs­ori­en­tiert, in Ihrem Tem­po.

Das hängt vom Anlie­gen ab. Vie­le The­men las­sen sich schnell in ein bis drei Sit­zun­gen bear­bei­ten, ande­re beglei­ten über meh­re­re Mona­te. Wir legen das gemein­sam fest und pas­sen es bei Bedarf an.

Ja, unein­ge­schränkt. Das gilt auch, wenn ein Unter­neh­men das Coa­ching bezahlt — Inhal­te der Sit­zun­gen blei­ben zwi­schen uns.

Vor allem Schlüs­sel­kom­pe­ten­zen wie Stra­te­gie, Gesprächs­füh­rung und Lea­der­ship — dazu zäh­len schwie­ri­ge Gesprä­che, Kon­flikt­ma­nage­ment und Feed­back. Auch das The­ma Resi­li­enz ist mir ein beson­de­res Anlie­gen: Wie fin­den Sie als Füh­rungs­kraft selbst Halt und Ori­en­tie­rung, gera­de wenn es tur­bu­lent wird? Immer pra­xis­ori­en­tiert, mit kon­kre­ten Übun­gen für den Berufs­all­tag und einer Por­ti­on Humor.

Ja, das ist sogar der häu­figs­te Fall. Ich stim­me Inhal­te und For­mat vor­ab mit Ihnen ab, damit das Trai­ning zur Grup­pen­grö­ße und zur kon­kre­ten Aus­gangs­si­tua­ti­on im Team passt.

Von einem Halb­tags-Work­shop bis zu mehr­tei­li­gen For­ma­ten über meh­re­re Wochen ist alles mög­lich. Wir bespre­chen im Vor­feld, wel­cher Rah­men zu Ihrem Ziel und Ihrer Ver­füg­bar­keit passt.

Immer dann, wenn sich in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on etwas ver­än­dern soll — eine neue Stra­te­gie, eine Umstruk­tu­rie­rung, ein Kul­tur­the­ma — und der ers­te Schritt oder der Weg dort­hin noch nicht ganz klar ist.

Das lässt sich pau­schal nicht beant­wor­ten, da jedes Ange­bot indi­vi­du­ell zuge­schnit­ten ist. Nach dem Erst­ge­spräch erhal­ten Sie ein trans­pa­ren­tes, auf Ihr Anlie­gen abge­stimm­tes Ange­bot.

Ja. In die­sem Gespräch klä­ren wir Ihr Anlie­gen, ich erklä­re mei­ne Arbeits­wei­se, und wir schau­en gemein­sam, ob und wie eine Zusam­men­ar­beit für Sie passt.