Organisationsentwicklung
Veränderungen sind unausweichlich in jeder Organisation. Sie stellen sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter*innen vor Herausforderungen. Es ist essenziell, die betrieblichen Anforderungen zu erfassen, die die Grundlage für neue unternehmerische Ideen bilden. Gleichzeitig ist es entscheidend, den Reaktionen der Beteiligten auf professionelle und zielorientierte Weise zu begegnen. Als Organisationsentwicklerin ist es mir wichtig, keine Lösungen „von außen“ aufzusetzen, sondern Beteiligte in die Lösungsfindung miteinzubeziehen.
Heraklit von Ephesos
„Nichts ist so beständig wie
der Wandel.“
Veränderung gestalten.
Unternehmen und Organisationen weiterentwickeln.
Bei Veränderungsprozessen stellen Vorbehalte oder Widerstände die betroffenen Führungskräfte vor herausfordernde Situationen, deren Lösung nicht sofort erkennbar ist. Damit solche Prozesse erfolgreich verlaufen, stehe ich als professionelle Begleiterin bei folgenden Aufgaben gerne zur Verfügung:
- Konzeption einer individuellen Change-Roadmap
- gezielte Arbeit mit Führungskräften und relevanten Akteuren, um den Prozess optimal zu gestalten
- Leitung von Teamentwicklungsprozessen
- Moderation von Strategieprozessen, Workshops und Klausuren
- Know-how zu Change-Prozessen wie zum Beispiel das zu erwartende Verhalten von Mitarbeiter*innen, die Übermittlung schwieriger Botschaften oder der Umgang mit Widerständen
Bei Fragen zu Organisationsentwicklung:
Magdalena Hellwagner